Je winstmarge verhoog je niet alleen door meer te verkopen. De grootste winst zit meestal in drie hefbomen: betere prijzen, lagere kosten en een efficiëntere uitvoering. Als je die drie gericht aanpakt, hou je per euro omzet meer over.
Ontdek hoe je brutomarge berekent, welke kosten meetellen, hoe je dit uit je jaarrekening haalt en hoe je de uitkomst leest.
Je verbetert je cashflow door sneller geld binnen te krijgen, uitgaven beter te timen en vooraf te zien waar de krapte ontstaat. Bij veel KMO’s zit het probleem niet alleen in winst of omzet, maar vooral in timing.
Debiteurenbeheer is het volledige traject tussen factuur en betaling: correcte facturen uitsturen, vervaldagen opvolgen, herinneren, aanmanen en ingrijpen als een
Een businesscoach inschakelen is zinvol zodra je merkt dat harder werken niet automatisch betere resultaten geeft. Misschien draait je bedrijf op volle kracht, maar blijft de winst achter. Of je agenda zit vol, terwijl de echt belangrijke beslissingen blijven liggen.
Ontdek de drie soorten bedrijfsprocessen: primaire, ondersteunende en besturende processen. Met duidelijke voorbeelden en praktische verbetertips.
