Elk bedrijf maakt kantelmomenten door. Hoe je met die momenten omgaat, bepaalt het verdere verloop en de omvang van je onderneming. In deze korte video overloopt An Vermeulen vier profielen van ondernemers, elk gekenmerkt door een eigen kantelmoment, zodat je kan herkennen waar jouw onderneming nu staat.
Hoofdstukken in deze video
- 0:00 Elk bedrijf kent kantelmomenten
- 0:26 Builders: hard werken in de beginjaren
- 0:52 Potentials: professionaliseren en balans vinden
- 1:12 Boosters: groeien met een structuur die meegroeit
- 1:33 Exponentials: gamechanger worden
- 1:51 Kantelmomenten herkennen en er sterker uitkomen
Vragen en antwoorden
Wat zijn kantelmomenten bij ondernemers?
Kantelmomenten zijn beslissende momenten in de groei van een onderneming. Hoe je ermee omgaat, bepaalt het verdere verloop en de omvang van je bedrijf.
Hoeveel fasen kent het ondernemerschap?
Volgens An Vermeulen zijn er vier fasen, telkens gekenmerkt door een specifiek kantelmoment: Builders, Potentials, Boosters en Exponentials.
Wat kenmerkt Builders?
Builders zitten in de eerste levensjaren van hun onderneming. Ze werken hard, maar de resultaten staan niet in verhouding tot de workload en de cijfers zijn soms rood.
Wat is de uitdaging voor Potentials en Boosters?
Potentials moeten professionaliseren en de juiste balans vinden. Boosters hebben grote groeiambities, maar hun structuur houdt snelheid en dynamiek tegen.
Hoe kan Yarlini mij helpen bij een kantelmoment?
An Vermeulen helpt ondernemers duidelijke keuzes te maken en te groeien. Je kan een ambitiegesprek inplannen om te bekijken waar jouw onderneming staat.
Aan de slag
Herken je jezelf in een van deze profielen en wil je duidelijke keuzes maken? Plan jouw ambitiegesprek.
Lees het transcript van de video
Elk bedrijf kent kantelmomenten
Elk bedrijf maakt verschillende kantelmomenten door. Hoe je met deze momenten omgaat, zal het verdere verloop en de omvang van je onderneming bepalen. Er zijn vier fasen in het ondernemerschap, telkens gekenmerkt door een specifiek kantelmoment. Neem even je tijd: ik overloop vier profielen en misschien herken je jezelf.
Builders: hard werken in de beginjaren
Builders situeren zich in de eerste levensjaren van een onderneming. Ze werken hard om hun ambities en dromen waar te maken, maar jammer genoeg zijn de geboekte resultaten niet in verhouding tot de workload. In vele gevallen is het zelfs moeilijk om rond te komen, of staan de cijfers op het einde van de maand in het rood.
Potentials: professionaliseren en balans vinden
Potentials hebben de eerste fase van het ondernemerschap goed doorstaan. Hun businessmodel werkt goed en de organisatie breidt uit. De uitdaging is nu om verder te professionaliseren, te optimaliseren en de juiste balans te vinden.
Boosters: groeien met een structuur die meegroeit
Boosters zijn op kruissnelheid. Ze richten hun pijlen op groei, diversificatie en partnerships. De ambities zijn groot, maar de bedrijfsstructuur werkt tegen: gemaakte keuzes en vaste structuren staan snelheid en dynamiek in de weg.
Exponentials: gamechanger worden
Exponentials zijn ondernemers voor wie succes en ondernemen vanzelfsprekend worden, bijna routine. In een snel veranderend landschap moeten ze hun onderneming duwen naar de status van gamechanger.
Kantelmomenten herkennen en er sterker uitkomen
Kantelmomenten zijn voor de meeste ondernemers zeer herkenbaar in een veranderend ondernemerslandschap. Maar voor vele ondernemers is het niet evident om duidelijke keuzes te maken en te groeien. Daarmee help ik je graag. Surf naar de website of stuur me een e-mail. Tot binnenkort!