Tijden veranderen, leidinggeven ook. Wat vroeger logisch was, is vandaag not done. Hedendaags leiderschap is veeleisend door de snel wijzigende organisatiecontexten. Dit vraagt dus een goede zorg voor jezelf, commitment aan de organisatie en ook aandacht voor de ander en je omgeving.
De stappen naar authentiek leiderschap die ik met jou deel zijn niet alleen toepasbaar voor mensen met een leidinggevende of aansturende rol. Ze zijn ook een kompas voor je innerlijk leiderschap als professional binnen de organisatie. Het is de meest succesvolle vorm van leidinggeven én voorkomt problemen met je teams en werknemers.
1. Leiderschap, zelfinzicht en identiteit
Om jezelf goed te kunnen leiden heb je informatie en inzicht nodig over jezelf. Bij
leiderschap draait het om menselijke relaties en persoonlijkheid. De invulling van het leiderschap wordt niet alleen door de organisatorische context bepaald maar ook door je eigen situatie. Authentiek leiderschap start met zelfkennis én een duidelijke toekomstvisie.
2. Vooroordelen en beperkingen
Iedereen heeft zijn eigen ideeën en waarheden, bewust of onbewust. Dikwijls val je zelf terug op oude overtuigingen en ervaringen. Doorbreek dit patroon want een foute overtuiging of beperkende gedachte is belemmerend voor je leiderschap.
3. Positieve drijfveren en dynamiek
De noodzakelijke energie om te schitteren en te boosten als leider haal je uit drijfveren en krachtbronnen. Ga op zoek naar positieve bronnen die je schwung, vitaliteit en zelfvertrouwen geven. Gooi negatieve gedachten en pessimisme overboord want dit ondermijnt je leiderschap.
4. Innovatie, zingeving en complexiteit
Een belangrijk element van authentiek leiderschap is zingeving en betekenis. Wat zijn resulltaatgerichte acties die je als leider kunt nemen om een doelgerichte, innovatieve mindset bij je team en jezelf te versterken? Creëer een open cultuur waarin je nieuwe mogelijkheden voor verbetering, vooruitgang en vernieuwing ontdekt én benut.
5. Verantwoordelijkheid en daadkracht
Neem het stuur in handen. Leiding geven start bij jezelf. Durf je (on)bewuste,
geconditioneerde patronen en je ego in toom houden. Inspirerend authentiek leiderschap betekent dat je verantwoordelijkheid neemt, je openstelt en kritisch nadenkt over jezelf en je vaardigheden. Enkel zo versterk je de interne leider in jezelf.
6. Besluitvaardig, impact en effect
Van een leider verwacht men besluitvaardigheid en resultaten. Intelligent, concreet, eenduidig en in lijn met de richting die de organisatie opgaat. Doordacht, snel en soms ook onder druk. Een keuze durven maken in paradoxale complexe omgevingen vol dilemma’s getuigt van visie en ondernemerschap.
7. Luisteren, samenwerken en communiceren
Luisteren, samenwerken én communiceren met de omgeving is vanzelfsprekend verbonden met leiderschap. Gedrag, houding en gebruik van taal zijn van invloed op datgene wat je wilt overbrengen. Helder, duidelijk en inspirerend je boodschap overbrengen is de basis voor succes.
8. Motivatie, engagement en verbondenheid
Als authentiek leider wil jij niet alleen het beste uit jezelf halen, maar uiteraard ook uit je team. Zorg voor veiligheid , vertrouwen en verbondenheid. Inspireer, motiveer en geef het goede voorbeeld. Werk aan je team door coaching, ondersteuning en delegeren.
Als je deze stappen doorloopt zul je merken dat je steeds dichter bij jouw kern komt en authentiek leiderschap vanzelfsprekend wordt. Bovendien creëer je een betere werksfeer, meer engagement en motivatie binnen je teams.
Wens je nog meer details over authentiek leiderschap én 7 extra tips om je team te inspireren en te motiveren, scan de QR code en evolueer naar leiderschap 2.0.