Kernpunten van het artikel
In dit artikel in STERCK Magazine (rubriek Vraag & Antwoord) geeft An Vermeulen van Yarlini antwoord op de vraag hoe je de toekomst van je bedrijf verzekert na de coronacrisis.
- Leer van de crisis: De crisis was een wake-upcall voor efficiëntie, rendabiliteit en strategie. Digitalisering en een efficiëntere bedrijfsvoering bieden kansen om je bedrijf te laten groeien.
- Telewerken: Het herdenken van hoe medewerkers hun taken vervullen vraagt een duurzame aanpak: hoe motiveer je medewerkers en hoe stuur je wie je niet kunt controleren?
- Creativiteit in omzet: Denk na over wat je digitaal kunt aanbieden, zoals webinars, videochats of downloadbare bestanden. Dat geldt ook voor de dienstensector.
- Businessmodel onder virusvuur: Bekijk je businessmodel kritisch en evalueer je strategie, doelen en verwachtingen, ook buiten crisistijd.
- Duidelijke communicatie: Positioneer je als ondernemer versterkt en stel medewerkers centraal. Communiceer voldoende en zie de noden en onzekerheden van je personeel als een aandachtspunt.
- Shared leadership: Succesvol toekomstgericht ondernemen vraagt een proces van samen denken, durven, doen en communiceren, waarbij peers samen overleggen en keuzes maken.
Samenvatting van het artikel zoals gepubliceerd in STERCK Magazine. Wil je dit voor jouw bedrijf toepassen? Plan jouw ambitiegesprek.