Welzijn faalt wanneer je het loskoppelt van leiderschap
En precies daar maakt de 360° aanpak het verschil. Veel organisaties blijven welzijn behandelen als een apart thema. Iets voor HR. Iets wat “erbij” komt. Maar mensen functioneren niet in silo’s. En organisaties ook niet.
In de 360° Yarlini aanpak kijken we daarom altijd naar het geheel: leiderschap, organisatie, cijfers, mensen en gedrag. Want wie welzijn loskoppelt van strategie en leiderschap, krijgt symptoombestrijding.
1. Strategie: mensen voelen haarfijn of ze meetellen
Strategie leeft niet in slides. Ze leeft in hoe beslissingen genomen worden. Als medewerkers geen zicht hebben op waarom keuzes gemaakt worden, voelen ze zich uitvoerend in plaats van betrokken. En betrokkenheid kun je niet afdwingen.
Concrete tip
Leg bij elke strategische beslissing expliciet uit waarom ze genomen wordt en wat dit betekent voor het team. Niet in algemene termen, maar concreet. Mensen hoeven het niet altijd eens te zijn, ze moeten het wel begrijpen.
2. Leiderschap: hoe jij kijkt, bepaalt hoe mensen zich gedragen
Moeilijk gedrag is meestal geen karakterprobleem maar een spiegel. Mensen worden wat ze voelen dat er van hen verwacht wordt. In de 360° aanpak starten we daarom altijd bij het leiderschap. Niet bij tools, maar bij houding. Zien leiders potentieel of vooral tekort?
Concrete tip
Vervang in je hoofd één label (“lastig”, “traag”, “afwachtend”) door één ontwikkelvraag: Wat heeft deze persoon nodig om te groeien? Die ene mentale shift verandert elk gesprek dat volgt.
Laat welzijn stoppen met een apart project te zijn. En maak het opnieuw wat het altijd al was: een logisch gevolg van goed leiderschap.
3. Organisatie & structuur: welzijn verdwijnt in transacties
Wanneer samenwerking herleid wordt tot taken en updates, verdwijnt menselijkheid. Dan worden gesprekken functioneel, kort en leeg. In sterke organisaties is structuur er om mensen te ondersteunen, niet om contact te minimaliseren.
Concrete tip
Check hoe vaak leidinggevenden écht in gesprek zijn met hun mensen. Niet over taken, maar over hoe het gaat. Minder dan één uur per week? Dan is je structuur een risicofactor, geen efficiëntie.
4. HR & talent: ontwikkeling vóór prestatie
Veel organisaties waarderen pas na resultaat. Maar mensen groeien net wanneer ze vooraf vertrouwen voelen. In de 360° aanpak koppelen we ontwikkeling los van onmiddellijke output. Wie zich veilig voelt om te leren presteert duurzamer.
Concrete tip
Voer elk kwartaal één gesprek dat niet over doelen of prestaties gaat maar over groei. Wat wil iemand ontwikkelen? Waar loopt hij vast? Wat geeft energie? Geen evaluatie. Wel richting.
5. Financiën & resultaten: welzijn rendeert, maar niet lineair
Wie welzijn alleen verdedigt met cijfers mist het punt. Ja, betrokkenheid verhoogt productiviteit. Maar eerst komt vertrouwen. Dan pas resultaat.
In de 360° aanpak bekijken we cijfers nooit los van gedrag. Dalende cijfers zijn vaak een laat signaal van iets wat relationeel al veel langer scheef zit.
Concrete tip
Zie stijgend verzuim of verloop niet als HR-probleem maar als strategische feedback. Vraag niet “hoe lossen we dit op?”, maar “wat vertellen deze cijfers ons over hoe mensen zich hier voelen?”
Cultuur ontstaat niet door waarden op papier maar door gedrag in kleine momenten.
6. Cultuur: wat je niet zegt, zegt alles
Cultuur ontstaat niet door waarden op papier maar door gedrag in kleine momenten. Wie wordt gehoord? Wie niet? Wie krijgt kansen? Wie verdwijnt stilletjes? In elke organisatie werkt cultuur als een versterker, positief of negatief.
Concrete tip
Observeer de volgende meeting zonder iets te zeggen: wie praat, wie zwijgt, wie wordt onderbroken, wie niet. Daar zie je je echte cultuur. Niet in je missie.
Tot slot: welzijn vraagt geen extra programma
Het vraagt samenhang. Mensen willen er gewoon toe doen. Niet als slogan maar als ervaring.
De 360° Yarlini aanpak vertrekt daarom niet vanuit losse initiatieven, maar vanuit samenhang. Tussen leiderschap, structuur, cijfers en menselijkheid. Want pas wanneer die in lijn zitten, ontstaat er rust, betrokkenheid en duurzame groei.
Laat welzijn stoppen met een apart project te zijn. En maak het opnieuw wat het altijd al was: een logisch gevolg van goed leiderschap.
Wil je dit structureel aanpakken in jouw organisatie?
Dan is het tijd om niet nóg iets toe te voegen maar om het geheel eindelijk juist te bekijken. Mijn gratis download is de eerste stap die je kan zetten.
