Klagen over leidinggevenden is voor veel mensen een populair gespreksonderwerp, maar hoe komt dat toch? Veel te vaak zien we het gebeuren dat specialist zijn in je vak niet meteen betekent dat je ook goed bent in leidinggeven. Het goede nieuws: leidinggeven kan je leren! We zoomen in op 4 veelvoorkomende fouten en wat je… Lees verder 4 valkuilen voor managers
Auteur: An Vermeulen
An Vermeulen is de drijvende kracht achter Yarlini en strategisch sparringpartner en challenger voor ambitieuze KMO-ondernemers en bedrijfsleiders op een kantelpunt. Als doorwinterd businessmentor en groeicoach helpt ze ondernemers en teams om hun organisatie toekomstgericht te laten groeien in omzet, rendabiliteit en rust. Met meer dan 30 jaar ervaring in business, management en verandermanagement hanteert ze een no-nonsense 360° aanpak waarin strategie, cijfers, organisatie en leiderschap samenkomen. Ze daagt ondernemers uit om verder te kijken dan cijfers alleen en te kiezen voor groei die gedragen is door verandering, innovatie en zelfreflectie. Geen theorie. Geen blabla. Wel focus, hefboom en duurzame impact.
Crisissen creëren kansen
Een crisis is een kans om jezelf heruit te vinden Corona, Oekraïne, inflatie … het ene na het andere onverwachte passeert onze samenleving. Het lijkt erop dat we van de ene crisis naar de andere gaan. Maar wist je dat crisissen ook opportuniteiten creëren? Om in de huidige situatie overeind te blijven als bedrijf moet… Lees verder Crisissen creëren kansen
Wanneer heb je een businesscoach nodig?
Het is niet altijd even makkelijk voor ondernemers, bedrijfsleiders en managers om toe te geven dat ze advies of hulp nodig hebben. Van hen wordt immers verwacht dat ze leiding geven, knopen doorhakken en niet twijfelen. Hun omgeving verwacht daadkracht. Twijfels zijn niet op hun plaats want dit straalt af op het bedrijf. Door de… Lees verder Wanneer heb je een businesscoach nodig?
Communicatie op de werkvloer: 7 tips
Je kan nog zo’n hoogopgeleide professional zijn, als je niet goed kan communiceren met je collega’s en klanten, dan kom je niet ver. Communiceren doe je namelijk de hele dag door: verbaal, non-verbaal, digitaal, visueel… Dat doe je dus liever goed. We geven alvast 7 tips. 1. Actief luisteren Goede communicatie start met écht luisteren.… Lees verder Communicatie op de werkvloer: 7 tips
Leiderschap met de juiste mindset
Wie succesvol wilt zijn in het bedrijfsleven dient zich goed te omringen. Eén van de belangrijkste punten is dat je een goed complementair team om jezelf heen verzamelt. Want, topprestaties leveren doe je samen! En daar is passie, talent, oefening, wilskracht, doorzettingsvermogen en support voor nodig. 1. Mindset Een positieve energieke mindset is de basis… Lees verder Leiderschap met de juiste mindset
Voorbereid op de toekomst van je bedrijf
Wil je je organisatie voorbereiden op de toekomst? Zet dan in op wendbaarheid, innovatie en daadkracht. Als controller kan je daarin een centrale rol spelen: die van change master. De functie van de controller zal dus verder ontwikkeld worden en een bredere invulling krijgen. In deze complexe en dynamische wereld wordt de rol van de… Lees verder Voorbereid op de toekomst van je bedrijf
Tips om je cashflow en financiën te optimaliseren
Van ondernemer, kleine zelfstandige tot grote corporate, de coronacrisis heeft ons allemaal geraakt en leidt tot vele kopzorgen…nog steeds! Ondernemers en bedrijven werden keihard geraakt door corona maatregelen en voelen nog steeds de nasleep: leveranciers leveren niet of te laat, aanbodketens liggen plat, klanten blijven weg… om van de financiële kopzorgen nog maar te zwijgen.… Lees verder Tips om je cashflow en financiën te optimaliseren
Efficiënt delegeren, zo doe je dat!
Maak jezelf positief overbodig door efficiënt én effectief te delegeren! Ik had het eerder op mijn blog al over drukke agenda’s en gebrekkig timemanagement. Nu gaan we nog een stap verder en trappen een open deur in: ‘delegeer!’ Maar al te vaak hebben leidinggevenden het moeilijk met delegeren en zakken dikwijls weg in het moeras… Lees verder Efficiënt delegeren, zo doe je dat!
9 tips om je salesteam te steunen in moeilijke tijden
Van Corona en de huidige omstandigheden wordt niemand vrolijk en al zeker je salesteam niet. Ze worden beperkt in hun dagelijkse manier van werken en salesactiviteiten. Je verkopers willen zo graag de baan op en missen het klantencontact. Als leidinggevende moet je dan ook extra je best doen om je team te motiveren. Maar hoe… Lees verder 9 tips om je salesteam te steunen in moeilijke tijden
4 tips over de gevolgen van Corona op het leiderschap in je bedrijf
Tijdens een crisis worden we gedwongen om anders te denken en handelen. Dit is niet per se negatief want vele nieuwe technologieën en ontwikkelingen hebben nu net daar hun basis. Corona is een ongeziene en onverwachte crisis (geweest). Bedrijven pasten zich vliegensvlug aan de coronamaatregelen aan. Gevolg? Thuiswerken is een blijver. Maar hoe ga je… Lees verder 4 tips over de gevolgen van Corona op het leiderschap in je bedrijf