Groeipijnen aanpakken in 6 stappen
Auteur: An Vermeulen
An Vermeulen is de drijvende kracht achter Yarlini en strategisch sparringpartner en challenger voor ambitieuze KMO-ondernemers en bedrijfsleiders op een kantelpunt. Als doorwinterd businessmentor en groeicoach helpt ze ondernemers en teams om hun organisatie toekomstgericht te laten groeien in omzet, rendabiliteit en rust. Met meer dan 30 jaar ervaring in business, management en verandermanagement hanteert ze een no-nonsense 360° aanpak waarin strategie, cijfers, organisatie en leiderschap samenkomen. Ze daagt ondernemers uit om verder te kijken dan cijfers alleen en te kiezen voor groei die gedragen is door verandering, innovatie en zelfreflectie. Geen theorie. Geen blabla. Wel focus, hefboom en duurzame impact.
4 strategieën om succesvol te anticiperen op disruptieve businessmodellen
Wat hebben Whatsapp, TikTok, Netflix en Spotify met elkaar gemeen? Ze zijn hip en trendy? Dat zeker! Maar er is nog iets anders dat hen verbindt. Door slim gebruik te maken van digitale mogelijkheden hebben deze bedrijven in een mum van tijd de wereld veroverd. Gevestigde waarden worden links en rechts ingehaald door start-ups met… Lees verder 4 strategieën om succesvol te anticiperen op disruptieve businessmodellen
Employer branding in 5 stappen
Het aantrekken van de juiste mensen begint bij het succesvol profileren en promoten van je organisatie op de arbeidsmarkt, oftewel employer branding. Maar employer branding is namelijk meer dan enkel promotie. Om arbeidsmarktcommunicatie geloofwaardig te maken, moet het ‘merk’-verhaal voelbaar zijn in alle aspecten van de organisatie. Van de kantine, teambuildings, tot de manier waarop… Lees verder Employer branding in 5 stappen
Radiogesprek met An Vermeulen
An Vermeulen in gesprek met Jan Hautekiet op VRT Radio1
Coaching voor ondernemers
Leer verkopen met het sales bootcamp
Leidinggeven is leren delegeren
Eén van de verzuchtingen op de werkvloer is : alles wat je zelf doet, doe je sneller en beter. Maar is dit wel zo? Nogal wat leidinggevenden denken vaak: ‘Dat doe ik nog wel effe zelf want heb geen tijd voor uitleg en dan is ook het sneller klaar’. Herkenbaar? Je hebt een team waar… Lees verder Leidinggeven is leren delegeren