Impact businesscoaching meten
De impact van businesscoaching meten hoeft niet vaag of subjectief te zijn. Als je vooraf scherp bepaalt wat je wilt ver…
Wendbare strategie opbouwen
Een wendbare strategie helpt je om richting te houden zonder vast te lopen in een plan dat te snel veroudert. Zeker in e…
Hoe pak je tijdsbeheer aan als zaakvoerder?
Als zaakvoerder heb je zelden een tekort aan werk. Je hebt vooral een tekort aan heldere keuzes. Tijdsbeheer voor zaakvo…
Wat is een klantretentie strategie en hoe pak je die slim aan?
Een goede klantretentie strategie zorgt ervoor dat klanten niet alleen kopen, maar ook terugkomen, langer blijven en mee…
Wanneer heeft een CEO een coach nodig?
Een CEO heeft zelden een coach nodig door een gebrek aan kennis. Meestal ontstaat de nood wanneer de druk stijgt, beslis…
Hoe gebruik je de 80 20 regel als ondernemer?
De 80 20 regel helpt je als ondernemer om sneller te zien waar je resultaat echt vandaan komt. In de praktijk betekent d…
Hoe rol je KPI’s uit in je bedrijf?
KPI's uitrollen lukt pas als je ze koppelt aan duidelijke doelen, de juiste cijfers kiest en ze consequent opvolgt. Veel…
Kwartaalreview met coaching
Een kwartaalreview met coaching helpt je om niet alleen terug te kijken, maar vooral scherp bij te sturen. Je maakt held…
Go to market strategie
Een go to market strategie bepaalt hoe je een aanbod succesvol naar de markt brengt. Niet alleen wat je verkoopt, maar o…
Wanneer heeft een CEO een coach nodig?
Een CEO heeft meestal geen coach nodig omdat er te weinig kennis is. De echte nood ontstaat vaak wanneer de druk stijgt,…