An Vermeulen

An Vermeulen

Eigenares · Yarlini

Mechelen

An Vermeulen is de drijvende kracht achter Yarlini en strategisch sparringpartner en challenger voor ambitieuze KMO-ondernemers en bedrijfsleiders op een kantelpunt. Als doorwinterd businessmentor en groeicoach helpt ze ondernemers en teams om hun organisatie toekomstgericht te laten groeien in omzet, rendabiliteit en rust. Met meer dan 30 jaar ervaring in business, management en verandermanagement hanteert ze een no-nonsense 360° aanpak waarin strategie, cijfers, organisatie en leiderschap samenkomen. Ze daagt ondernemers uit om verder te kijken dan cijfers alleen en te kiezen voor groei die gedragen is door verandering, innovatie en zelfreflectie. Geen theorie. Geen blabla. Wel focus, hefboom en duurzame impact.

An Vermeulen in een groene blazer bespreekt een punt met twee gesprekspartners aan tafel.

Wat is span of control?

Meer directe rapporteringen vragen meer dan een grotere agenda. Span of control is het aantal medewerkers dat rechtstree…

An Vermeulen bestudeert financiële analysebladen aan een tafel.

Hoe verhoog je je winstmarge?

Je winstmarge verhoog je niet alleen door meer te verkopen. De grootste winst zit meestal in drie hefbomen: betere prijz…

An Vermeulen vergelijkt een analyseblad met een onderneemster aan een werktafel.

Hoe bereken je je brutomarge?

Ontdek hoe je brutomarge berekent, welke kosten meetellen, hoe je dit uit je jaarrekening haalt en hoe je de uitkomst le…

An Vermeulen bespreekt een open dossier met een ondernemer aan een projecttafel.

Wat is debiteurenbeheer?

Debiteurenbeheer is het volledige traject tussen factuur en betaling: correcte facturen uitsturen, vervaldagen opvolgen,…