Wie succesvol wilt zijn in het bedrijfsleven dient zich goed te omringen. Eén van de belangrijkste punten is dat je een goed complementair team om jezelf heen verzamelt. Want, topprestaties leveren doe je samen! En daar is passie, talent, oefening,…
Wil je je organisatie voorbereiden op de toekomst? Zet dan in op wendbaarheid, innovatie en daadkracht. Als controller kan je daarin een centrale rol spelen: die van change master. De functie van de controller zal dus verder ontwikkeld worden en…
Van ondernemer, kleine zelfstandige tot grote corporate, de coronacrisis heeft ons allemaal geraakt en leidt tot vele kopzorgen…nog steeds! Ondernemers en bedrijven werden keihard geraakt door corona maatregelen en voelen nog steeds de nasleep: leveranciers leveren niet of te laat,…
Maak jezelf positief overbodig door efficiënt én effectief te delegeren! Ik had het eerder op mijn blog al over drukke agenda’s en gebrekkig timemanagement. Nu gaan we nog een stap verder en trappen een open deur in: ‘delegeer!’ Maar al…
Van Corona en de huidige omstandigheden wordt niemand vrolijk en al zeker je salesteam niet. Ze worden beperkt in hun dagelijkse manier van werken en salesactiviteiten. Je verkopers willen zo graag de baan op en missen het klantencontact. Als leidinggevende…
Tijdens een crisis worden we gedwongen om anders te denken en handelen. Dit is niet per se negatief want vele nieuwe technologieën en ontwikkelingen hebben nu net daar hun basis. Corona is een ongeziene en onverwachte crisis (geweest). Bedrijven pasten…
Ondernemerschap is niet voorbehouden voor enkel ondernemers. Ook werknemers kunnen net zo goed creatief en ondernemend handelen. Hoewel zij niet voor eigen rekening en risico werken, zijn ook zij perfect in staat om kansen te zien en opportuniteiten te grijpen.…
