Veel leiders scoren laag op vlak van coachen van hun managers en teams. Vaak is dat omdat leiders dikwijls kenniswerkers en specialisten in hun team hebben. Managers daarentegen willen geen gedetailleerde instructies over hoe ze hun job moeten doen. Hun…
Vijf redenen waarom de digitale transformatie in jouw organisatie mislukt. Digitale transformatie, elke organisatie heeft er al jaren de mond van vol. En toch komen er nog altijd heel wat vast te zitten in het digitale moeras. Na de vorige…
Iedereen is op zoek naar ‘geluk’. En vooral geluk in je werk en ondernemen mag je niet onderschatten. Enig realisme moet hier toch benadrukt worden. Uit onderzoek door internationale ondernemers volgt een interessante lijst met overdenkingen én levenstechnieken voor geluk.…
Digitalisering, innovatie, nieuwe technologieën, de psychologie van besluitvorming: als u als controller controle wilt hebben, moet u mee zijn met de nieuwste evoluties. Er zijn 7 elementen die u als moderne ondernemer best beheerst. 1. Exponentiële digitalisering De digitale transformatie…
Als ondernemer heb je het misschien al gemerkt: het vak verbreedt zich. Er behoren meer dan alleen financiële zaken tot het takenpakket, en dat zal alleen maar toenemen. Daar bereid je je dus best op voor. We helpen je alvast…
Klagen over leidinggevenden is voor veel mensen een populair gespreksonderwerp, maar hoe komt dat toch? Veel te vaak zien we het gebeuren dat specialist zijn in je vak niet meteen betekent dat je ook goed bent in leidinggeven. Het goede…
Een crisis is een kans om jezelf heruit te vinden Corona, Oekraïne, inflatie … het ene na het andere onverwachte passeert onze samenleving. Het lijkt erop dat we van de ene crisis naar de andere gaan. Maar wist je dat…
Het is niet altijd even makkelijk voor ondernemers, bedrijfsleiders en managers om toe te geven dat ze advies of hulp nodig hebben. Van hen wordt immers verwacht dat ze leiding geven, knopen doorhakken en niet twijfelen. Hun omgeving verwacht daadkracht.…
Je kan nog zo’n hoogopgeleide professional zijn, als je niet goed kan communiceren met je collega’s en klanten, dan kom je niet ver. Communiceren doe je namelijk de hele dag door: verbaal, non-verbaal, digitaal, visueel… Dat doe je dus liever…
