Wil je je organisatie voorbereiden op de toekomst? Zet dan in op wendbaarheid, innovatie en daadkracht. Als controller kan je daarin een centrale rol spelen: die van change master. De functie van de controller zal dus verder ontwikkeld worden en een bredere invulling krijgen. In deze complexe en dynamische wereld wordt de rol van de… Lees verder Voorbereid op de toekomst van je bedrijf
Tag: businesscoach
Efficiënt delegeren, zo doe je dat!
Maak jezelf positief overbodig door efficiënt én effectief te delegeren! Ik had het eerder op mijn blog al over drukke agenda’s en gebrekkig timemanagement. Nu gaan we nog een stap verder en trappen een open deur in: ‘delegeer!’ Maar al te vaak hebben leidinggevenden het moeilijk met delegeren en zakken dikwijls weg in het moeras… Lees verder Efficiënt delegeren, zo doe je dat!
9 tips om je salesteam te steunen in moeilijke tijden
Van Corona en de huidige omstandigheden wordt niemand vrolijk en al zeker je salesteam niet. Ze worden beperkt in hun dagelijkse manier van werken en salesactiviteiten. Je verkopers willen zo graag de baan op en missen het klantencontact. Als leidinggevende moet je dan ook extra je best doen om je team te motiveren. Maar hoe… Lees verder 9 tips om je salesteam te steunen in moeilijke tijden
4 tips over de gevolgen van Corona op het leiderschap in je bedrijf
Tijdens een crisis worden we gedwongen om anders te denken en handelen. Dit is niet per se negatief want vele nieuwe technologieën en ontwikkelingen hebben nu net daar hun basis. Corona is een ongeziene en onverwachte crisis (geweest). Bedrijven pasten zich vliegensvlug aan de coronamaatregelen aan. Gevolg? Thuiswerken is een blijver. Maar hoe ga je… Lees verder 4 tips over de gevolgen van Corona op het leiderschap in je bedrijf
Yarlini, jouw partner in ambitie
Zo creëer je een hecht team in 5 stappen
Sinds jaar en dag neemt de druk op bedrijven toe om steeds meer resultaat te bereiken met minder middelen. Kostenbesparingen en proces optimalisaties worden doorgevoerd en de wijze waarop wordt samengewerkt moet effectiever en efficiënter. Gevolg: organisatiestructuren worden platter, aansturing vindt meer en meer op afstand plaats en werknemers zijn lid van meerdere (virtuele) teams.… Lees verder Zo creëer je een hecht team in 5 stappen
Succesvol groeien als start-up, hoe doe ik dat?
MIJN ZAAK SUCCESVOL OPGESTART MAAR HOE GROEI IK? Zaak succesvol opgestart? Gefeliciteerd! Dan heb je al een aantal hordes genomen: een uitgewerkt businessplan, een betrouwbare boekhouder en een gat in de markt voor je onderneming. Maar ook als je al een stap verder staat, blijven de uitdagingen komen. Zo staan groei-kmo’s, vooral binnen de klassieke… Lees verder Succesvol groeien als start-up, hoe doe ik dat?
Groeipijnen aanpakken in 6 stappen
Groeipijnen aanpakken in 6 stappen
Coaching voor ondernemers
Leidinggeven is leren delegeren
Eén van de verzuchtingen op de werkvloer is : alles wat je zelf doet, doe je sneller en beter. Maar is dit wel zo? Nogal wat leidinggevenden denken vaak: ‘Dat doe ik nog wel effe zelf want heb geen tijd voor uitleg en dan is ook het sneller klaar’. Herkenbaar? Je hebt een team waar… Lees verder Leidinggeven is leren delegeren