Leidinggeven is leren delegeren
Eén van de verzuchtingen op de werkvloer is : alles wat je zelf doet, doe je sneller en beter. Maar is dit wel zo? Nogal wat leidinggevenden denken vaak: ‘Dat doe ik nog wel effe zelf want heb geen tijd…
Eén van de verzuchtingen op de werkvloer is : alles wat je zelf doet, doe je sneller en beter. Maar is dit wel zo? Nogal wat leidinggevenden denken vaak: ‘Dat doe ik nog wel effe zelf want heb geen tijd…
Kantelmomenten, een nachtmerrie voor ondernemers? ‘Kantelmomenten, patstellingen, dilemma’s en groeipijnen zijn voor de meeste ondernemers zeer herkenbaar. Zowel persoonlijke als markt gestuurde veranderingen liggen aan de basis ervan. Voor vele ondernemers is het echt niet evident om met een klare…
KPI’s of Key Performance Indicators zijn een zeer nuttig instrument om de vooruitgang in je organisatie of team te meten. Maar vaak worden ze op de werkvloer op niet veel enthousiasme onthaald. De woorden “complex” en “dwingend” worden nogal vaak…
Bedrijven moeten om te overleven veranderen, zich aanpassen en transformeren. Een proces dat niet ondoordacht mag aangepakt worden. We geven je de 8 sleutels voor een succesvolle transformatie. 1.Hoogdringendheid Enkel verandering aankondigen is niet voldoende want dan begint het pas.…
Bij veel bedrijven zorgde de coronacrisis voor een ‘cut’ in het marketingbudget. Natuurlijk heeft de lockdown een onmiddellijk effect op je sales. Je vraagt je af of je targets nog haalbaar zijn? Op welke manier je je geplande omzetten nog…
De corona crisis was een wake up call. Heel wat ondernemers hadden hierover kopzorgen. Met het nodig enthousiasme en een creatieve instelling hebben we met z’n allen de digitalisatie sneller omarmd. Maar er is toch een praktische kant aan het…
Succesvol ondernemen betekent elke dag de sprong wagen en is vaak het resultaat van jarenlang ploeteren. Toch is het zeker niet onmogelijk. Voldoende tijd nemen om goed na te denken bij sommige stappen kan je ongetwijfeld verder helpen om van…