Tijden veranderen, leidinggeven ook. Wat vroeger logisch was, is vandaag not done. Hedendaags leiderschap is veeleisend door de snel wijzigende organisatiecontexten. Dit vraagt dus een goede zorg voor jezelf, commitment aan de organisatie en ook aandacht voor de ander en…
Heb jij elke dag opnieuw het gevoel dat je te weinig tijd hebt? Geen stress, je bent niet alleen: 80% van de werkende volwassenen heeft elke dag het gevoel dat ze tijd tekortkomen. En dat heeft een negatieve impact op…
Hou je cashflow in de gaten In het huidige economisch klimaat zijn er verschillende redenen waarom je de cashflow van je onderneming best verbetert. Wil je investeren? Of wil je een “buffer” opbouwen voor eventuele financiële tegenslagen? Wat de reden…
Verschenen in Sterck Magazine, december 2022
Vijf redenen waarom de digitale transformatie in jouw organisatie mislukt. Digitale transformatie, elke organisatie heeft er al jaren de mond van vol. En toch komen er nog altijd heel wat vast te zitten in het digitale moeras. Na de vorige…
Digitalisering, innovatie, nieuwe technologieën, de psychologie van besluitvorming: als u als controller controle wilt hebben, moet u mee zijn met de nieuwste evoluties. Er zijn 7 elementen die u als moderne ondernemer best beheerst. 1. Exponentiële digitalisering De digitale transformatie…
Als ondernemer heb je het misschien al gemerkt: het vak verbreedt zich. Er behoren meer dan alleen financiële zaken tot het takenpakket, en dat zal alleen maar toenemen. Daar bereid je je dus best op voor. We helpen je alvast…
Van ondernemer, kleine zelfstandige tot grote corporate, de coronacrisis heeft ons allemaal geraakt en leidt tot vele kopzorgen…nog steeds! Ondernemers en bedrijven werden keihard geraakt door corona maatregelen en voelen nog steeds de nasleep: leveranciers leveren niet of te laat,…
Maak jezelf positief overbodig door efficiënt én effectief te delegeren! Ik had het eerder op mijn blog al over drukke agenda’s en gebrekkig timemanagement. Nu gaan we nog een stap verder en trappen een open deur in: ‘delegeer!’ Maar al…
Van Corona en de huidige omstandigheden wordt niemand vrolijk en al zeker je salesteam niet. Ze worden beperkt in hun dagelijkse manier van werken en salesactiviteiten. Je verkopers willen zo graag de baan op en missen het klantencontact. Als leidinggevende…
