Klagen over leidinggevenden is voor veel mensen een populair gespreksonderwerp, maar hoe komt dat toch? Veel te vaak zien we het gebeuren dat specialist zijn in je vak niet meteen betekent dat je ook goed bent in leidinggeven. Het goede…
Een crisis is een kans om jezelf heruit te vinden Corona, Oekraïne, inflatie … het ene na het andere onverwachte passeert onze samenleving. Het lijkt erop dat we van de ene crisis naar de andere gaan. Maar wist je dat…
Het is niet altijd even makkelijk voor ondernemers, bedrijfsleiders en managers om toe te geven dat ze advies of hulp nodig hebben. Van hen wordt immers verwacht dat ze leiding geven, knopen doorhakken en niet twijfelen. Hun omgeving verwacht daadkracht.…
Je kan nog zo’n hoogopgeleide professional zijn, als je niet goed kan communiceren met je collega’s en klanten, dan kom je niet ver. Communiceren doe je namelijk de hele dag door: verbaal, non-verbaal, digitaal, visueel… Dat doe je dus liever…
Wie succesvol wilt zijn in het bedrijfsleven dient zich goed te omringen. Eén van de belangrijkste punten is dat je een goed complementair team om jezelf heen verzamelt. Want, topprestaties leveren doe je samen! En daar is passie, talent, oefening,…
Wil je je organisatie voorbereiden op de toekomst? Zet dan in op wendbaarheid, innovatie en daadkracht. Als controller kan je daarin een centrale rol spelen: die van change master. De functie van de controller zal dus verder ontwikkeld worden en…
Van ondernemer, kleine zelfstandige tot grote corporate, de coronacrisis heeft ons allemaal geraakt en leidt tot vele kopzorgen…nog steeds! Ondernemers en bedrijven werden keihard geraakt door corona maatregelen en voelen nog steeds de nasleep: leveranciers leveren niet of te laat,…
Maak jezelf positief overbodig door efficiënt én effectief te delegeren! Ik had het eerder op mijn blog al over drukke agenda’s en gebrekkig timemanagement. Nu gaan we nog een stap verder en trappen een open deur in: ‘delegeer!’ Maar al…
Van Corona en de huidige omstandigheden wordt niemand vrolijk en al zeker je salesteam niet. Ze worden beperkt in hun dagelijkse manier van werken en salesactiviteiten. Je verkopers willen zo graag de baan op en missen het klantencontact. Als leidinggevende…
Tijdens een crisis worden we gedwongen om anders te denken en handelen. Dit is niet per se negatief want vele nieuwe technologieën en ontwikkelingen hebben nu net daar hun basis. Corona is een ongeziene en onverwachte crisis (geweest). Bedrijven pasten…
