Als businesscoach en- mentor is het mijn passie om ondernemers en leidinggevenden te begeleiden op hun reis naar succes. Een essentieel onderdeel van dat succes is het begrijpen van perceptie in leiderschap. Perceptie is als een lens waardoor we de…
Coachend leiderschap is een krachtige aanpak die leidinggeven combineert met triggeren en coaching. Het draait om het stellen van doelen en ervoor zorgen dat ze worden behaald, terwijl je tegelijkertijd je medewerkers begeleidt in hun persoonlijke ontwikkeling. Het is belangrijk…
Tijden veranderen, leidinggeven ook. Wat vroeger logisch was, is vandaag not done. Hedendaags leiderschap is veeleisend door de snel wijzigende organisatiecontexten. Dit vraagt dus een goede zorg voor jezelf, commitment aan de organisatie en ook aandacht voor de ander en…
Met je team je doelen halen en de lat steeds hoger leggen vraagt modern leiderschap. De kern is immers elk individu binnen het team vrijheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen te geven. Als leidinggevende moet je beschikken over een aantal ‘coaching’ kwaliteiten.…
Instructies geef je als leidinggevende niet voor niets. Je wilt dat je medewerkers ze opvolgen. Het liefst zo goed mogelijk, zonder de grenzen op te zoeken of het werk verkeerd te doen. En dat begint bij jou: met krachtig communiceren…
Wie succesvol wilt zijn in het bedrijfsleven dient zich goed te omringen. Eén van de belangrijkste punten is dat je een goed complementair team om jezelf heen verzamelt. Want, topprestaties leveren doe je samen! En daar is passie, talent, oefening,…
Tijdens een crisis worden we gedwongen om anders te denken en handelen. Dit is niet per se negatief want vele nieuwe technologieën en ontwikkelingen hebben nu net daar hun basis. Corona is een ongeziene en onverwachte crisis (geweest). Bedrijven pasten…
Eén van de verzuchtingen op de werkvloer is : alles wat je zelf doet, doe je sneller en beter. Maar is dit wel zo? Nogal wat leidinggevenden denken vaak: ‘Dat doe ik nog wel effe zelf want heb geen tijd…
