
Tag management



10 topstrategieën om je business succesvol te laten groeien
Veel bedrijven willen vooruitgaan en groeien. Ongeacht welke ondernemer je bent, starter of met jarenlange ervaring, neem steeds zelf het heft in handen. Ga proactief en inventief te werk. Om jou te helpen geef ik je 10 strategieën om te…

6 tips om tijd terug te winnen voor jezelf en je werk
Heb jij elke dag opnieuw het gevoel dat je te weinig tijd hebt? Geen stress, je bent niet alleen: 80% van de werkende volwassenen heeft elke dag het gevoel dat ze tijd tekortkomen. En dat heeft een negatieve impact op…

8 concrete tips om je cashflow onder controle te houden
Hou je cashflow in de gaten In het huidige economisch klimaat zijn er verschillende redenen waarom je de cashflow van je onderneming best verbetert. Wil je investeren? Of wil je een “buffer” opbouwen voor eventuele financiële tegenslagen? Wat de reden…

5 oorzaken van een mislukte digitale transformatie
Vijf redenen waarom de digitale transformatie in jouw organisatie mislukt. Digitale transformatie, elke organisatie heeft er al jaren de mond van vol. En toch komen er nog altijd heel wat vast te zitten in het digitale moeras. Na de vorige…

4 valkuilen voor managers
Klagen over leidinggevenden is voor veel mensen een populair gespreksonderwerp, maar hoe komt dat toch? Veel te vaak zien we het gebeuren dat specialist zijn in je vak niet meteen betekent dat je ook goed bent in leidinggeven. Het goede…

Communicatie op de werkvloer: 7 tips
Je kan nog zo’n hoogopgeleide professional zijn, als je niet goed kan communiceren met je collega’s en klanten, dan kom je niet ver. Communiceren doe je namelijk de hele dag door: verbaal, non-verbaal, digitaal, visueel… Dat doe je dus liever…

Leiderschap met de juiste mindset
Wie succesvol wilt zijn in het bedrijfsleven dient zich goed te omringen. Eén van de belangrijkste punten is dat je een goed complementair team om jezelf heen verzamelt. Want, topprestaties leveren doe je samen! En daar is passie, talent, oefening,…

Voorbereid op de toekomst van je bedrijf
Wil je je organisatie voorbereiden op de toekomst? Zet dan in op wendbaarheid, innovatie en daadkracht. Als controller kan je daarin een centrale rol spelen: die van change master. De functie van de controller zal dus verder ontwikkeld worden en…