Maak jezelf positief overbodig door efficiënt én effectief te delegeren! Ik had het eerder op mijn blog al over drukke agenda’s en gebrekkig timemanagement. Nu gaan we nog een stap verder en trappen een open deur in: ‘delegeer!’ Maar al…
Van Corona en de huidige omstandigheden wordt niemand vrolijk en al zeker je salesteam niet. Ze worden beperkt in hun dagelijkse manier van werken en salesactiviteiten. Je verkopers willen zo graag de baan op en missen het klantencontact. Als leidinggevende…
Tijdens een crisis worden we gedwongen om anders te denken en handelen. Dit is niet per se negatief want vele nieuwe technologieën en ontwikkelingen hebben nu net daar hun basis. Corona is een ongeziene en onverwachte crisis (geweest). Bedrijven pasten…
Sinds jaar en dag neemt de druk op bedrijven toe om steeds meer resultaat te bereiken met minder middelen. Kostenbesparingen en proces optimalisaties worden doorgevoerd en de wijze waarop wordt samengewerkt moet effectiever en efficiënter. Gevolg: organisatiestructuren worden platter, aansturing…
MIJN ZAAK SUCCESVOL OPGESTART MAAR HOE GROEI IK? Zaak succesvol opgestart? Gefeliciteerd! Dan heb je al een aantal hordes genomen: een uitgewerkt businessplan, een betrouwbare boekhouder en een gat in de markt voor je onderneming. Maar ook als je al…
Als business coach en mentor hoor ik regelmatig van ondernemers en zelfstandigen: ‘Ik wil evolueren en groeien maar weet niet hoe?’ Iedere ondernemer worstelt wel eens met deze fase waarop je beseft dat het anders kan en moet wil je…
Eén van de verzuchtingen op de werkvloer is : alles wat je zelf doet, doe je sneller en beter. Maar is dit wel zo? Nogal wat leidinggevenden denken vaak: ‘Dat doe ik nog wel effe zelf want heb geen tijd…
KPI’s of Key Performance Indicators zijn een zeer nuttig instrument om de vooruitgang in je organisatie of team te meten. Maar vaak worden ze op de werkvloer op niet veel enthousiasme onthaald. De woorden “complex” en “dwingend” worden nogal vaak…
