Vijf redenen waarom de digitale transformatie in jouw organisatie mislukt. Digitale transformatie, elke organisatie heeft er al jaren de mond van vol. En toch komen er nog altijd heel wat vast te zitten in het digitale moeras. Na de vorige crisisjaren is digitale transformatie in een stroomversnelling terecht gekomen maar toch missen heel wat bedrijven… Lees verder 5 oorzaken van een mislukte digitale transformatie
Tag: an vermeulen
Een businesscoach heeft oog voor geluk in je job
Iedereen is op zoek naar ‘geluk’. En vooral geluk in je werk en ondernemen mag je niet onderschatten. Enig realisme moet hier toch benadrukt worden. Uit onderzoek door internationale ondernemers volgt een interessante lijst met overdenkingen én levenstechnieken voor geluk. Wist je trouwens dat in Vlaanderen geluk voor 18% gecreëerd wordt door ‘job’? Die cijfers… Lees verder Een businesscoach heeft oog voor geluk in je job
De 7 gebieden die je als moderne ondernemer moet kennen
Digitalisering, innovatie, nieuwe technologieën, de psychologie van besluitvorming: als u als controller controle wilt hebben, moet u mee zijn met de nieuwste evoluties. Er zijn 7 elementen die u als moderne ondernemer best beheerst. 1. Exponentiële digitalisering De digitale transformatie zorgt ervoor dat uw bedrijf zijn processen moet optimaliseren om aan de verwachtingen van uw… Lees verder De 7 gebieden die je als moderne ondernemer moet kennen
Meten is weten voor de ondernemer van de toekomst
Als ondernemer heb je het misschien al gemerkt: het vak verbreedt zich. Er behoren meer dan alleen financiële zaken tot het takenpakket, en dat zal alleen maar toenemen. Daar bereid je je dus best op voor. We helpen je alvast op weg door de tendensen, uitdagingen en mogelijke oplossingen op te lijsten. Tendensen Organisaties worden… Lees verder Meten is weten voor de ondernemer van de toekomst
4 valkuilen voor managers
Klagen over leidinggevenden is voor veel mensen een populair gespreksonderwerp, maar hoe komt dat toch? Veel te vaak zien we het gebeuren dat specialist zijn in je vak niet meteen betekent dat je ook goed bent in leidinggeven. Het goede nieuws: leidinggeven kan je leren! We zoomen in op 4 veelvoorkomende fouten en wat je… Lees verder 4 valkuilen voor managers
Crisissen creëren kansen
Een crisis is een kans om jezelf heruit te vinden Corona, Oekraïne, inflatie … het ene na het andere onverwachte passeert onze samenleving. Het lijkt erop dat we van de ene crisis naar de andere gaan. Maar wist je dat crisissen ook opportuniteiten creëren? Om in de huidige situatie overeind te blijven als bedrijf moet… Lees verder Crisissen creëren kansen
Wanneer heb je een businesscoach nodig?
Het is niet altijd even makkelijk voor ondernemers, bedrijfsleiders en managers om toe te geven dat ze advies of hulp nodig hebben. Van hen wordt immers verwacht dat ze leiding geven, knopen doorhakken en niet twijfelen. Hun omgeving verwacht daadkracht. Twijfels zijn niet op hun plaats want dit straalt af op het bedrijf. Door de… Lees verder Wanneer heb je een businesscoach nodig?
Communicatie op de werkvloer: 7 tips
Je kan nog zo’n hoogopgeleide professional zijn, als je niet goed kan communiceren met je collega’s en klanten, dan kom je niet ver. Communiceren doe je namelijk de hele dag door: verbaal, non-verbaal, digitaal, visueel… Dat doe je dus liever goed. We geven alvast 7 tips. 1. Actief luisteren Goede communicatie start met écht luisteren.… Lees verder Communicatie op de werkvloer: 7 tips
Leiderschap met de juiste mindset
Wie succesvol wilt zijn in het bedrijfsleven dient zich goed te omringen. Eén van de belangrijkste punten is dat je een goed complementair team om jezelf heen verzamelt. Want, topprestaties leveren doe je samen! En daar is passie, talent, oefening, wilskracht, doorzettingsvermogen en support voor nodig. 1. Mindset Een positieve energieke mindset is de basis… Lees verder Leiderschap met de juiste mindset
Voorbereid op de toekomst van je bedrijf
Wil je je organisatie voorbereiden op de toekomst? Zet dan in op wendbaarheid, innovatie en daadkracht. Als controller kan je daarin een centrale rol spelen: die van change master. De functie van de controller zal dus verder ontwikkeld worden en een bredere invulling krijgen. In deze complexe en dynamische wereld wordt de rol van de… Lees verder Voorbereid op de toekomst van je bedrijf